不一定。只有当对手覆盖的主题与你的业务转化路径直接相关、且你能提供明显不同的信息增量时,跟进才值得;如果对手只是靠历史积累或大量低质页面占住位置,跟进反而会稀释你现有页面的主题集中度。判断的关键不是对手做了多少,而是这些主题在你的站内是否已有承接能力。
百度链接优化中的“链接”既包括站内页面之间的链接关系,也包括外部指向你页面的链接。竞争对手覆盖的主题,往往通过内链结构和外链锚文本形成一组主题簇。你要判断的是:这组主题簇是否指向与你相同的用户需求。
一个可操作的动作是:把对手覆盖的主题逐条列出,标注它对应你站内哪个页面、该页面目前是否有内链指向、是否有外链进入。做完这一步,你会得到一张“主题—页面—链接”的对照表。如果某个主题在你站内没有对应页面,或对应页面只有孤链,跟进就意味着要新建页面并重新分配内链,成本比想象中高。
假设你的业务从单纯卖标准品,转为同时提供定制服务。变化前,对手覆盖的“标准品选购指南”类主题你不需要全跟,因为你的页面已经能承接;变化后,定制服务成为新的转化入口,对手若已覆盖“定制流程”“定制报价因素”这类主题,你就需要重新评估。
判断条件可以简化为两条:
这个例子的假设是:你的站内已有标准品页面,且内链结构清晰。如果站内本身链接混乱,先修内链比追新主题更有效。因为百度链接优化的基础是让爬虫和理解系统能顺畅到达并区分你的页面,抓取、索引、排名是不同环节,主题覆盖再多,页面进不了索引,跟进就没有意义。
如果对手是一个经营多年的行业站,它的主题覆盖可能来自早期内容积累、用户投稿或外部转载,这些页面之间并不一定有清晰的业务指向。你只看到它覆盖广,却看不到它每个主题带来的实际转化。此时全跟会导致两个后果:一是新页面分走原有页面的内链权重,二是站内出现大量相似主题,百度难以判断哪个页面才是你真正想推的。
更合理的做法是选一个对手覆盖但你有独特数据或经验的主题,先做一个页面,观察它是否被索引、是否带来目标页面的点击。如果这个页面在索引后能通过内链把用户引向你的核心业务页,再考虑扩展同类主题。如果它长期不被索引,先检查页面是否可抓取、是否有内链入口,而不是继续加新主题。
把对手主题分成三类:直接对应你转化环节的、只对应信息需求的、你无法提供差异内容的。第一类优先做,第二类选做,第三类不做。每做一个新页面,同时从至少一个已有相关页面加一条内链指向它,并记录该内链所在页面的表现变化。如果新页面获得索引后,原有页面的目标点击没有下降,说明主题扩展是加法;如果原有页面表现下滑,说明你在自我竞争,应回退并合并内容。这个动作的结果会直接告诉你:下一个对手主题,是继续跟,还是先停。